sur Étoffes du Grand lemps

Le développement durable
à la SIEGL
Lancée en début d’année 2009, la démarche Développement Durable au sein de la SIEGL s’est construite sur la base d’un système conjuguant diagnostic et plan d’actions : le SD 21000.
Cette démarche, véritable projet d’entreprise relayé au quotidien par plusieurs groupes de travail dédiés, poursuit 2 objectifs principaux :
- Une conception des nouveaux bâtiments étudiée pour atteindre une intégration paysagère maximale
- Une consommation des ressources naturelles raisonnée : système de traitement des eaux usées permettant la réutilisation d’une partie de ces eaux, gestion de la consommation d’énergie, acquisition d’une nouvelle machine à laver plus performante et moins consommatrice d’énergie (réutilisation des calories des eaux chaudes).
- Réduction et traitement des déchets.
- Amélioration de la consommation d’eau et d’énergie
- Aménagement des espaces verts en protégeant la biodiversité
- Renouvellement du parc machines avec des technologies innovantes plus performantes et moins consommatrices d’énergie.
- Promotion de l’éco conception de nos produits en partenariat avec nos clients et fournisseurs
- Réalisation d’un bilan carbone
- Réduction de la pollution de l’eau
- Mise en place d’une lagune de traitement de nos eaux usées
- Intégration des critères de développement durable dans les achats
- Réutilisation du papier, et correspondances uniquement réalisées sur du papier écologique
- Adoption d’une police de caractère écologique dans nos communications en interne
- Etablissement d’une communication ascendante/ descendante claire et transparente.
- Création d’un dialogue social sain avec tous les acteurs de l’entreprise
- Redonner du sens à l’information et créer du lien : définir un process de communication interne.
- Ouverture vers l’extérieur : Journées nationales des portes ouvertes, liens avec les collectivités etc
- Accompagnement professionnel des hommes qui fabriquent ou participent à la fabrication de nos produits :
. Encouragement à la formation professionnelle
. Intégration et maintien dans l’emploi de travailleurs handicapés. (adaptation de poste)
. Recherche de partenariats avec des entreprises d’insertion (ESAT…)
. Création de liens de confiance avec nos fournisseurs et nos clients partageant nos valeurs
- Sensibilisation du personnel à la préservation de la biodiversité : mise en place d’un marché bio mensuel, aménagement des espaces verts, mise en place d’actions ponctuelles lors de la semaine du développement durable…